当前位置:首页>> ERP>> ERP实践

全文搜索

精华导读

·EasyERP2004 制造行业通用性ERP管理系统
·PB中表的修改对数据窗口和报表的影响的解决办法
·在PB中实现Word内容的替换
·office xp风格菜单基本版
·用PB制作outlook界面源程序(非原来的老外版本)(
·将所见dw内容(包括计算字段)输出到execl中
·ERP在中国应用面临的问题
·PB中使用FORMULA ONE(实例篇
·控制打印机的动态库,兼容win98/98/me/nt2000/xp
·易佳自定义报表系统
·用例驱动的需求过程实践

最新发表

·软件项目的需求开发与管理
·需求分析之Wiki定义
·软件项目需求管理简述
·项目为什么总是做不完?范围管理要界定
·软件项目获取用户需求的沟通技巧
·高级可跟踪性——基本可跟踪性
·高级可跟踪性——满足论据
·做IT项目要知己知彼
·需求的问题,是一个简单的问题
·企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目需求管理的不同
·项目中如何使用范围变化管理
·范围管理不佳引致项目陷入困境
·企业软件工程项目和商业软件项目需求管理的不同
·工程项目需求获取的几种方法及其适用环境
·认识软件估算
·我的软件10年:需求的变化就是创新的机会
·《IT项目管理》总结:项目范围管理
·需求变更的代价
·怎样从容应对客户的需求反复?

EasyERP2004 制造行业通用性ERP管理系统

文章来源:互联网络 文章编辑:admin 添加时间:2004-10-16

该系统目前已经在多家台资、港资及大陆企业实际使用,前
身为台湾企业的软件,由于大量台湾企业进军内地,这些企业中有一些
本身已经使用此ERP系统,从而引进到大陆,由于我们大陆的实际情况,
所以系统在以前的基础上还是做了比较大的改造。

    采用国家最新的四位财务制度,不管是从生产的BOM、SCM、MRP等到进销存再到财
务等等环节都直接适用国内企业,并且加入了语言切换的部分,有简、繁、
英三种语言可以随时切换。  

平台为PB9+SQL server 2000, 全部代码采用pb9编写,没有采用第三方组件。


下面是此套ERP的部分功能项 

1.货物类别资料 
2.采购员资料 
3.销售员资料 
4.存货地点资料 
5.编制货币资料 
6.汇率资料 
.......... 
区域定义 
———————— 
主档部分 
1.货物资料 
2.货品SCM关系管理 
3.物料清单BOM 
4.工艺工序管理(加工中心) 
5.供应商资料管理 
6.客户资料管理 
7.BOM反向查询报表 
—————— 
系统维护 
1.公司资料定义 
2.货物编号规则定义 
3.文件头管理 
4.语文言设置 
5.日志数据处理 
6.历史数据处理 
7.注销状态数据处理 
..... 
———————————— 
仓库管理 
总概说明 
1.转仓处理 
2.库存调整 
3.仓库盘点 
4.货品交易记录报表 
———————————— 
分销管理 
1、货品包装要求 
2、包装形式资料 
3、价格引擎 
4、销售报价 
5、销售订单 

... 
———————— 
采购管理 
1、采购询价 
2、采购订单 
3、采购收货 
4、IQC控制(外购品质量控制) 
.... 
—————————— 
计划 
1、行事历 
.... 
—————————— 
生产 
1、生产单开单 
2..... 
.... 
—————————— 
客户服务 
... 
———————— 
专用数据报表 
货物清单报表 
成本预算报表 
...... 

财务管理:

....

....

试用版下载

加密后的PB9源代码下载 pb版本:pb9.0.1 build 7096

另外一个下载地址

 整个系统103个PBL,84M
 2篇详细设计 10M
 1篇数据字典说明5M
 2篇数据库设计文档 3.6M powerdesigner 9.5 文件

ERP系统设计说明书--部分内容.doc


有需要该系统的网友, 在网上订购。价格是280元。此代码在pb9环境下经过严格测试,如果有无法编译无法运行的情况,我们无条件退款。付款后可以获得解压密码。(如果提供您的手机号码,并且您是通过工行汇款的,您可以在汇款后10分钟内,收到密码).

建行龙卡 4367 4230 9069 0369 672 
中国银行帐号:4763819 0188 038270 4
邮政储蓄绿卡 9551005850001 752969
工行牡丹卡 9558 8020 0210 3549998
收款人:王建兴 电话:135-27285048 
邮箱:tomcat@easybetter.com 

我要订购

联系:mailto:tomcat@easybetter.com

[ ]

首页 评论 打印 刷新 返回顶部 关闭
【相关文章】  【相关评论】
ERP在中国应用面临的问题
MRPⅡ/ERP实施应用评估方法
ERP在中国的应用与发展
ERP运用过程中的风险解决思路
ERP应用的八个瓶颈